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ultra_sonic 发表于 2007-3-9 14:38

一次生产质量事故的经验教训[转]

将约十年前一次很奇特的质量事故拿出来与大家分享一下。

剂型:混悬剂。
事故性质:重大质量事故(含量不合格,整批产品报废。产品尚未出厂,未造成恶劣影响。)。
事故过程:配料罐进水阀门漏水(缓慢),操作人员甲知情,乙不知情。另有总进水阀门。操作人员甲在加水配料完成后,关闭配料罐进水阀门及总进水阀门。中间体检测合格。操作人员乙因其他原因用水,打开总进水阀。事故发生,灌封过程中间体持续稀释,含量从100%降至80+%。
事故调查:公司成品检测并未发现(随机抽样,含量略偏低,标准为93-107%,结果约95%)。因生产人员隐瞒、现场监控虚设及批物料平衡未严格进行(还在为这批收率高窃窃自喜呢),当时均未发现。好在投资母厂复核检验抽样为尾样,检测含量结果大大偏低。立即分段抽样检测,含量呈阶梯下降,证实了事故过程。
事故经验教训:
1、对于生产中出现的任何可能隐患必须报告,不能隐瞒,私自处理。
2、[color=orangered]对可疑的物料平衡偏差必须高度重视,查找原因。[/color]
3、[color=orangered]随机抽样对过程监控缺少意义。后来规定在生产前后段分别取样,检验时分别检测,对生产过程中意想不到的情况真正起到监测作用,降低产品质量风险。[/color]
这样的生产事故的确让人扼腕叹息!让我想起很多这样的词:功败垂成、前功尽弃......
抛开GMP不说,有两点是我们生产人员应该努力做到的:
4、对生产过程中出现的异常现象应该保持敏感,对于存在的隐患和出现的问题要及时报告!
5、对自己所承担的工序负责,将可能影响到操作的因素考虑全面、并对相应的变化做出反应!看似简单的两点,其实做起来很难!
6、操作伙伴之间保持良好的沟通,特别在共同工作过程中,发现问题及时通知合作伙伴,使所有与该操作相关人员都要了解整个生产环境的异常情况。
7、对于设备等出现问题及时报告,进行维修和更换,不能将就着用,时刻牢记千里之堤,溃于蚁穴的教训。
8、作为生产第一线的人员最明白事情的原委,当出现问题的时候不能隐瞒,勇于承担责任,及时向上级汇报,寻求解决办法,力求将损失降到最低。如果为了逃避责任,心存侥幸,质量不合格的产品走的环节越多,损失将会越大。如果不合格产品流入到使用环节,损失将会更大。
9、选择有生产经验和头脑清醒的人员作QA,在充分发挥QA在生产中的监督作用的同时,尽量让其参与和协助车间解决生产中的问题,不能怕将生产中的问题给QA人员知道,更不应将QA看作是生产中的单纯监管员。

这个事故是“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”这一GMP核心思想的再贴切不过的实例了,供大家分享。

From DXY:[url=http://www.dxy.cn/bbs/post/view?bid=115&id=8359512&sty=1&tpg=2&age=0][color=blue][u]http://www.dxy.cn/bbs/post/view?bid=115&id=8359512&sty=1&tpg=2&age=0[/u][/color][/url]

zhongluping 发表于 2007-3-9 21:29

不错,希望在多举些这样的实际例子,我们可以互相学习,互相提高

lygzym123 发表于 2007-4-21 22:50

深有同感啊
我们也发生过同样的事情,但是因为阀门泄漏,到成品包装的时候才发现

jsscbyt 发表于 2007-4-30 08:33

"产品质量是生产出来的,不是检验出来的"但是说起来容易,做起来难啊。 [s:31]

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