如何在企业里做研发!------汇
看了论坛里很多前辈高手的帖子,很有感触,相信在论坛里也有很多人是在企业里从事研发工作.作为新人,不敢班门弄斧,只是工作了几年后,有点感触,写出来与诸君探讨.1. 企业里的研发跟学校里做科研是两个不同的概念,学校里要求你做的项目一定要有创新点,但是在设计合成路线和方案的时候对于成本和市场需求关注的不是很多,而企业里做研发的目的第一个就是关注市场需求,其次就是产品性能,再有就是产品的性价比.一般企业里面的研发都是针对一些市场应急的项目,我指的是一些不处于行业领先地位的企业,当然在行业中处于领先地位企业的研发另当别论了.
2. 一般企业的研发都是通过市场调研反馈回来的信息,通过产品开发建议书进行立项,既然立项了肯定要有一个对比,一般都是找国内或者同行业此类产品中性能最好的产品,通过应用评价确定了这个目标样性能的确优异,值得开发,OK,这个项目就这样定下来了.这里首先要说明一下,我说的都是市场需求比较急的项目,对于市场上没有出现或者出现很少的前瞻性项目,呵呵，难度更大,也更麻烦了,那就只有靠自己或者团队协商自己设计路线和方案了.
3. 项目确定了,但是无从下手,该怎么办?没关系的,有目标样在这里,剖析一下目标样,知道它的大概结构,然后查阅相关资料,确定它的合成路线.没有目标样的,就是比较困难的事情了， 需要你查找大量的文献,综合评价对比,这就要靠你的经验说话了,好的话很快做出来,性能也不错,不好的话做不出来,即使做出来性能也没有传说中那么好,成败各50%的几率吧.
4. 要开始做实验了吗?还没有那么快,还有大量的工作要做,要预算它的成本,考虑产品如何提纯,设计的工艺路线在生产中需要什么样的设备,会遇到什么样的问题,出现问题了该如何解决等等一系列事情.我曾经就是在实验室做过一个性能很好的产品,但是在生产中遇到了设备问题,没有办法,改变工艺条件,虽然达不到实验室的水平,但是还说的过去.我感觉做一个项目一定要做好充足的准备工作,越充分越能使研发工作进展顺利,达到事半功倍的效果.
经过一番细心准备,终于开始做实验了,在实验过程中,遇到的那些你没法预料的问题很多很多,没关系,办法总比困难多,一步一步来,什么事情都可以解决的.
以上就是我在企业做研发的一点心得,企业研发跟学校科研比较起来不是那么系统,但是它应对市场的能力比较强,当你看到自己研发的产品投放市场的时候,呵呵,心理有点乐呵呵,有点成就感.
发这个帖子心里有点虚,在许多高手面前胡言乱语,希望能够和大家探讨一下,自己也能从中收益.
[[i] 本帖最后由 xf19801201 于 2008-3-22 15:01 编辑 [/i]]
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