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tangcpu 发表于 2008-4-15 20:17

客户拜访管理

客户拜访管理



2—3次/月 60个医生 4次/月 30个医生
高 (120—180) (120)




力 1次/月 40个医生 2—3次/月20个医生
(40) (40—60)

低 处方价值 高



管理医生人数:A(30) B(80) C(40)合计(150)
每月拜访人次:A(120)B(160—240)C(40)合计(320—400)







销售行动组合管理
多媒体(主要产品)演讲
医院研讨会
市场部组织相关活动



数据管理
记录和报告:销售记录,工作报告,竞争信息
数据分析
销售
渗透



微观市场销售法的要点
计算出每一个客户的增长潜力和可获得的利润
为每一个客户制定一套销售策略和计划
发展和保持重要客户的记录
管理沟通过程
管理拜访行动
通过卓越客户服务实现销售目标
微观市场专业客户服务
卡耐基黄金法则:当你选择了对待别人的方式时,你就已经选择了别人对待你的方式
人的需要分析:爱与被爱,关爱你的行动;尊重,专业的行动;自我实现,海外学术交流;安全,参加临床实验,发表文章;生存,利益
人的需要分析:需要满足法则,当人的高一层需要被满足时,就淡化对低层次的需要

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