沈岩：从技工到院士
他领导的课题组在世界上首次鉴定出DSPP基因是遗传性乳光牙本质致病基因。国际权威杂志《自然遗传》为此发表评论称，“定位克隆取得成功不再是西方科学界的专利”沈岩，说话快，反应快；乐观、豁达，直来直去；兴趣爱好广泛。
新春之际，来到中国医学科学院沈岩院士的办公室。像熟人一样地打招呼，沈岩坦率、透明的眼神，带给人温暖亲切的气息。
工作是最好的学习机会
记者(以下简称记)：我们从资料上了解到，您1969年在陕西延安农村插队，1979年返城到北京市农科院畜牧兽医研究所当技工，从技工到院士，您的成才之路堪称是“高速路”，好像非常顺利，没走什么弯路。您怎么看?
沈岩(以下简称沈)：我很幸运，在起点就遇到了一位好老师——吴冠芸教授。她给了我很多学习的机会，把我带向了这条成功之路。人都是在工作中成长起来的，能力也是在工作中培养起来的。工作是最好的学习机会。即便是现在，我觉得自己一天到晚都在学，在工作中学，向别人学、向成功学、向失败学。
记：插队回来时，您只有初中二年级的文化基础，在实验室做技工，每天的工作大部分是刷试管、打扫卫生。您为什么能得到老师的认可，并一步一步地帮助您、提拔您呢?
沈：我从不偷懒儿。我觉得是老师看到我是一个有责任心的人，会尽心尽力做好老师交给我的每一项工作。老师让我去做一个实验，我就非常认真地去查资料，弄明白其中的原理；叫我刷试管，我都比别人刷得快、刷得好、刷得多。我每做好一份工作，老师就对我多一份信任，并给我更多的工作去做。
有事儿做你才能进步、才能学到东西呀!如果只是把工作当成谋生的手段，你会觉得挣一样多的钱干嘛做那么多呀!如果把工作当成学习，干得越多，学得越多，进步就越快。心态很重要。
情商比智商更重要
记：您说过，您的成功得益于赶上了一个好时代，您觉得一个人的成功都与哪些因素有关?
沈：大的环境当然非常重要，比如政治稳定、经济发展，国家重视科学技术、重视人才等等。就个人而言，非智力因素最重要，情商比智商更重要。特别聪明或者特别笨的人，都不多，大部分人的智商都是差不多的。但是一个人的责任心、上进心，不怕挫折耐受打击的能力却是有差别的。我欣赏龟兔赛跑中的乌龟，天赋好的人不一定都能成功，成功的却一定是坚持下来的那个。
人生就像一场马拉松，一开始你可能领跑，到最后领先的却不一定是你。很多跑在前面的聪明人，最后被别人赶上甚至超越，是因为他们自己中途放弃了。
记：您怎么看“聪明”呢?
沈：这个社会承认的是你为社会做出的贡献，而不是你聪明不聪明。有时人太聪明，选择太多了，这个怕吃亏，那个不想干，最后，对社会的贡献不大，社会对他的认可也不会大。比如有个人的智商是140，你的智商是120～130，其实这其中没什么大的差别。但如果你每天比他多工作几个小时，一年下来，就不得了，三年五年，十年八年，你做的事情就比他多得多。
聪明不一定能成事。成功的路只有一条，踏踏实实去努力。“勤能补拙”这个词说得特别好。
好人缘不用经营
记：您一直对基础所的工作环境非常赞赏和感激，能形容一下吗?是一种什么样的环境?
沈：我想不单是基础所，整个协和追求的都是实实在在的科学、实实在在的成绩。这是一个实实在在做事的宽松环境，特别实事求是。那么多老师，就是爱才。破格晋升、重能力、不唯学历等等，这些政策环境也非常有利于人才成长。
记：感觉您在这里的人缘特别好，从跟着吴老师开始，一直到现在。这是否也是您发展顺利的原因之一呢?
沈：我承认我的老师喜欢我，所里的、系里的老师也都喜欢我。记得当年在所里考在职研究生的时候，我考了两次都没考上，那些出国的研究生在给同学的信中还特意夹张纸条给我，那上面写着鼓励我的话。其实，好人缘不必去经营，只要你好好工作、正正派派地做人，还能帮助别人。老实人谁都喜欢!
记：能说说您的性格吗?
沈：我还真没想过。其实我这人挺直、脾气挺急的。但我知错就改，认错快，无论对方是谁，我都马上认错。另外我比较乐观。
学会合作，懂得分享
记：您带领的课题组在不到一年的时间就找到了那个口腔遗传病基因，这是一个了不起的成绩。据说在美国也有好几个小组在专攻这个题目。是否让人感觉您非常幸运?
沈：从国际科学发展上看，这些年遗传领域发展很快，出的成果也比较多。我们充分利用了国际人类基因组研究的成果和国内丰富的遗传资源，所以容易出成果。这是我们比其他学科幸运的地方。国外对遗传性乳光牙疾病的研究也很重视。我们自己如果说有什么优势的话，就是我们这个研究小组在遗传病致病基因研究方面有近20年的积累，并一直关注最前沿的研究动向。我们一直以来继承的是吴老师的“衣钵”，她是真正将我们扶上马，再送一程。
记：有人说您是一个善于合作的人。请您谈谈科研合作中最需要注意的是什么?最需要克服的又是哪些东西?
沈：合作的成功，首先是互相尊重，充分认识对方的价值，认识到对方工作的重要性，认识到双方谁离了谁都不成。充分发挥自己的价值，优势互补，使双方的价值叠加起来，产生充分的扩大效应。双方都要把个人、单位利益看得淡一点，工作是大家干的，先把活儿干出来，蛋糕做大，才是最重要的。
另外，各个单位也不要逼着科研人员争所谓名次，领导上宽松一些，科学家就会更宽松。我很多文章的第一作者都让临床人员作了，我觉得不应在乎这些，因为我们都在为国家、为医学发展做工作，有什么可争的?要学会分享，利益的分享、荣誉的分享。 国家一级正规期刊约稿(论文发表)
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